Kanban Management Professional II

Das Kanban Management Professional II Training vertieft Kanban Wissen und steht unter dem Thema „understanding & improving flow“. Es unterstützt bei der kontinuierlichen Verbesserung, um nachhaltige Kundenzufriedenheit zu erreichen.

Sie lernen

  • Veränderungsmanagement mit Kanban
  • Flexibles Design von Kanban Systemen
  • Kanban Cadences
  • Priorisierung auf Basis von Cost of Delay
  • Metriken kennen und verwenden
  • Risiken zu managen
  • Umgang mit Engpässen
  • Abhängigkeitsmanagement
  • Kanban skalieren
  • Planung (Demand vs. Capability)

Sie verstehen

  • Evolutionäres Change Management
  • Flow Management
  • Work-in-progress (WIP) - Skalierung

Nach dem Kanban Management Professional II – Training können Sie Kanban nutzen, um die Leistungsfähigkeit in ihrer Organisation systematisch zu verbessern. Sie lernen sinnvolle Metriken kennen, um Verbesserungsszenarien besser zu begleiten. Neben Risikomanagement beschäftigen wir uns auch mit verbesserter Planung, sprich einer Ausgewogenheit von Nachfrage und Lieferkapazität.

Das Training dauert zwei Tage, die persönliche Anwesenheit ist für die spätere Zertifizierung zum KMP notwendig.

Das Training wird in deutscher Sprache abgehalten, die Präsentations- und Trainingsunterlagen sind in Englisch (abweichend auch in Deutsch gehalten).

  • 08:30 bis 09:00 Uhr
    • Willkommen, Check-in, Kaffee
  • 09:00 Uhr Trainingsbeginn
    • dazwischen je eine Vormittags- und eine Nachmittagspause mit Erfrischungen
    • Mittagspause mit gemeinsamen Mittagessen
  • ca. 17:30 Uhr Ende

Martin Hoppacher

Martin Hoppacher ist ein von der Lean Kanban University akkreditierter Kanban Trainer (AKT) und Scrum Alliance® Certified Scrum Professional®. Bei mpirics consulting gmbh arbeitet Martin als Lean & Agile Consultant und Trainer und verantwortet dort den Beratungsbereich. Seit vielen Jahren sammelt er nun schon Erfahrungen im Agile und Lean Software Development, sowohl in der Produktentwicklung, als auch in der Projektentwicklung. Martin startete seine berufliche Laufbahn als Quality Manager in klassischen Wasserfallprojekten, wechselte vor über zehn Jahren jedoch von "der dunklen Seite" zu Scrum. Seither beschäftigt er sich intensiv mit den Themen Lean und Agile, hauptsächlich in den Bereichen Software Entwicklung, Management und Modern Leadership. Als Berater, Coach und Trainer arbeitete Martin schon mit zahlreichen mittelständischen und großen Kunden zusammen, um ihnen bei der Einführung von Frameworks und Methoden wie Scrum und Kanban zu helfen. Er trägt hier stets erfolgreich dazu bei, in den Unternehmen den Transformationsprozess von einer traditionellen hin zu einer Agilen Organisation zu starten. Dabei fungiert er als Impulsgeber, um das notwendige Agile Mindset sowie ein kontinuierliches und empirisches Change Management zu etablieren. In erster Linie ist Martin ein Praktiker und Systemdenker, der nicht nur die Theorie beherrscht, sondern stets versucht, die zugrundeliegenden Prinzipien und Praktiken auch täglich selbst anzuwenden. Wenn er nicht gerade einen seiner Kunden bei der Agilen Transformation begleitet, unterstützt and coacht er Teams dabei, Produkte mit der Hilfe von Scrum und Kanban zu entwickeln.

David J. Anderson

David J. Anderson ist Chairman von Lean Kanban Inc., einem Management-Trainings-, Verlags- und Veranstaltungsplanungsunternehmen mit Sitz in Seattle, das über seine Marke Lean Kanban University weltweit tätig ist. David ist Pionier der Kanban-Methode, um die Erbringung von professionellen Dienstleistungen, immateriellen Gütern, Kreativ- und Wissensarbeitern zu fördern und zu verbessern, welche von IT-Dienstleistungen bis hin zu Werbeagenturen, Architekturbüros und PR-Unternehmen reichen. Er ist der Schöpfer von Enterprise Services Planning und dem Fit For Purpose Framework für Unternehmensstrategie, Marktforschung, Marktsegmentierung, Produktmanagement und Servicedesign. Er ist beliebter Keynote-Speaker auf Konferenzen auf der ganzen Welt und Autor oder Co-Autor von sechs Büchern, darunter der internationale Bestseller "Kanban - Successful Evolutionary Change for your Technology Business".

Trainingspreis: EUR 1.850 exkl. USt. pro Person
Frühbucherrabatt: EUR 150 Nachlass auf den Trainingspreis, dazu muss die Trainingsanmeldung online und bis spätestens 30 Tage vor dem ersten Trainingstag erfolgen (siehe auch unsere Allgemeinen Trainingsbedingungen). Der Frühbucherrabatt ist kombinierbar mit anderen Rabatten.
Kollegenrabatt: EUR 50 Nachlass auf den Trainingspreis, wenn Sie 3 oder mehr Personen Ihres Unternehmens für den selben Trainingstermin online anmelden. Bitte benutzen Sie dazu die Option im Anmeldeformular, weitere Personen hinzuzufügen. Der Kollegenrabatt ist kombinierbar mit anderen Rabatten.
Kombinationsrabatt EUR 50 Nachlass auf den Trainingspreis KMP-II Training, wenn Sie ein KMP-I Training mit diesem Training gemeinsam buchen. Sie können diese Trainings auch unabhängig voneinander buchen, bitte beachten Sie jedoch, dass Sie die gleiche Email-Adresse verwenden. Der Rabatt ist kombinierbar mit anderen Rabatten.

Gemeinsam mit dem absolvierten KMP I – Foundation Training erhalten Sie das Zertifikat „Kanban Management Professional“ (KMP) der Lean Kanban University verliehen.

Eine vollständige Anwesenheit und Mitarbeit an diesen Trainings ist in jedem Fall eine Grundvoraussetzung.

Über diesen Workshop

An diesen beiden Tagen werden Sie Kanban von einer anderen Seite kennenlernen. Unsere Trainings und Workshops unterscheiden sich von klassischen Frontalvorträgen darin, dass wir generell so gut wie keine Folien verwenden. Wir arbeiten sehr interaktiv in kleinen Gruppen, um Konzepte zu erlernen und zu üben. Wir werden diskutieren, Geschichten und praktische Erfahrungen hören. Sie lernen in diesem Workshop, indem wir gemeinsam Inhalte in Arbeitsgruppen erarbeiten und die Ergebnisse kontrastieren. Erleben Sie Kanban anhand einer Simulation und entwerfen Sie hands-on Ihr eigenes Kanban Board. Sie vertiefen Ihr Wissen über Kanban und werden dabei von einem erfahrenen und akkreditierten Kanban Trainer begleitet.

Für wen ist dieses Training?

Dieses Training eignet sich bestens für Manager and Teammitglieder, die Kanban einführen, oder ihr bestehendes Kanban System optimieren wollen. Wie etwa:

  • Project Managers
  • Service Delivery Managers
  • Portfolio oder Program Managers
  • Heads of PMO
  • Project Governance Auditors oder Process Engineers
  • Project Management Consultants und Trainer
  • Interessierte Projekt Management Experten
  • Jeder, der seine Management Skills weiterentwickeln möchte

Pre-Requisites

Voraussetzung für die Teilnahme am KMP-II Training ist eine erfolgreiche Teilnahme am KMP-I Training.

Program Benefits

Und was haben Sie davon, ein zertifizierter Kanban Management Professional zu sein?

  • Die Berechtigung, den KMP Schriftzug und den Badge der Lean Kanban University zu verwenden.
  • Listung auf Lean Kanban University Website
  • Zugang zu KMP-exklusiven Foren für den professionellen Austausch
  • Einladung zu exklusiven weltweiten Veranstaltungen.

Im Training enthalten

  • Schreibmaterial
  • Zugang zu all unseren elektronischen Medien (Handouts, Folien, Lesematerial)
  • Zertifizierungsgebühren
  • Kostenlose Updates unserer Unterlagen

Termine

Nov 26
Wien, AT
Geplant
€ 1.700
early bird
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Mai 19
Wien, AT
Geplant
€ 1.700
early bird
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Nov 10
Wien, AT
Geplant
€ 1.700
early bird
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Weitere Trainings

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