Das Training vertieft die Aspekte von Leadership in einem Agilen Kontext und erzeugt das für agile Führungskräfte notwendige Mindset, um eine agile Organisation anzuführen. Zu den Inhalten gehören insbesondere:
- Agilität verstehen
- Management Prinzipien past-present und globale Trends
- Selbstführung (Leading yourself)
- Listening, Awareness, Reflection
- Personal Growth as Leader
- Mindset Development
- Emotional Intelligence
- Leading others
- Coaching als Leadership Stil
- Selbstorganisierte Teams führen
- Pivotal Conversations
- Mindset shifts
- Self Leadership Framework: The Responsibility Process (Einführung)
- Power vs Influence & Powder Styles
- The agile Organisation
- Organizational Culture
- Change
- Leadership Framework: Leadership Agility
- Leadership Agility Compass
- High Performing Teams entwickeln
- Psychological Safety
- Servant Leadership
- Dysfunktionen von Teams erkennen und lösen
- Führung in unterschiedlichen Kontexten
- Führen durch Coaching
- Mehrere Teams führen
- Metriken und Messen in der Führung
Kohortenbasiertes Live-Online Training
Unser neues CAL-Training bietet dir ein immersives, tiefgehendes Lernerlebnis, das mit keinem anderen Format erreicht werden kann. Das Training selbst hat eine Durchlaufzeit von 12 Wochen. Teilnehmer:innen starten jedoch bereits vorher, indem sie sich im Selbststudium intensiv mit den Inhalten auseinander setzen. Während dem gesamten Training und auch während der Vorbereitungsphase ist jede Person auch in der Selbstreflexion gefordert. Zusätzlich zur Einzelarbeit finden sich die Mitglieder einer Kohorte auch in der Gruppe zusammen, um über das Gelernte zu diskutieren und zu reflektieren. Die Termine werden von den Teilnehmern selbst koordiniert und sind nicht im hier angegebenen Zeitplans angeführt. Darüber hinaus findet eine Session als Gruppencoaching (inkl. der Besprechung einer Case Study) statt. Dieser Termin wird im Rahmen des Kick-Off-Meetings festgelegt. In allen zwölf Wochen wird eine so genannte "Facilitated Peer Group Session" (90 min.) statt, wo die jeweiligen Modulinhalte mit den Trainern zusammengefasst und Lernziele gemeinsam überprüft werden. Diese Termine sind fixiert und im Tab "Zeiten" angegeben. In unserer Mixed Agile Arts® Community findet zusätzlich zwei mal pro Woche eine Sprechstunde statt, die dazu dient weitere Unterstützung zu erhalten (jede Fragestellung ist willkommen).
Vorbereitung
Um mit deiner Kohorte (Kleingruppe von ca. 4-6 Personen) gemeinsam das Lernen zu vertiefen, ist es notwendig dass du dich entsprechend vorbereitest. Du wirst ca. 6-8 Wochen vor dem ersten Termin zu unserem Online Training eingeladen, wo du für jedes Modul deine Vorbereitungen im eigenen Tempo absolvieren kannst. Diese sind u.a. Videos mit theoretischen Inhalten und Einzelaufgaben, die dich auf die Einzelreflexion bzw. Gruppenarbeit vorbereiten. Du wirst in Summe etwa 16 Stunden Vorbereitung benötigen. Diese findet einerseits in Vorbereitung auf das Training und andererseits zwischen den facilitierten Sessions statt. Es ist nicht ratsam, diese am Stück (zB. Tage) zu konsumieren, sondern regelmäßig während des gesamten Programms. In den facilitierten Sessions wirst du auf deine Vorbereitungen zurückgreifen und das Erlernte mit deiner Kohorte und unseren Trainern vertiefen.
Voraussetzungen
Dieses Training begleitet dich auf deiner Leadership Reise, egal ob du bereits ein erfahrener Leader bist oder eine Führungsposition anstrebst. Selbstverständlich adressiert dieses Training nicht nur formale sondern auch laterale Führungsrollen (z.B. Projektleiter, Product Owner, Scrum Master, etc.). Als registrierte:r Teilnehmer:in wirst du ca. 6 Wochen vor dem Trainingsbeginn weiterführende Details per Email erhalten.
Andreas Wintersteiger
ist ein erfahrener Trainer und Consultant, zertifiziert als Certified Scrum Trainer (CST) und Certified Scrum Enterprise Coach (CEC) der Scrum Alliance, sowie "Certified SAFe Program Consultant" (SPC) und hat professionelle Erfahrung mit der Einführung von Scrum in Unternehmen seit 2006. Andreas hat in den letzten Jahren schwerpunktmäßig Organisationen geholfen, Agilität einzuführen und hat dabei in erster Linie mit Führungskräften gearbeitet. Er ist Certified Agile Leader (CAL) und Certified Responsibility Process Trainer. Er begleitete seit 2006 zahlreiche Scrum-Einführungen in großen und kleinen Unternehmen als Coach. Dr. Andreas Wintersteiger ist Informatiker, seit über 25 Jahren in der professionellen Softwareentwicklung tätig und hat seinen Schwerpunkt in der Entwicklung von Enterprise Software Systemen mit Java-Technologien.
Er arbeitet mit agiler Software-Entwicklung seit Ende der 90er Jahre, als er mit Extreme Programming erste Erfahrungen darin sammeln konnte noch bevor der Begriff “agil” hierfür geprägt wurde. Seither ist er von den Ideen hinter den agilen Entwicklungsprinzipien begeistert und hat nie wieder anders gearbeitet. Als Coach hilft er seither Entwicklungsteams besser zu werden und agile Vorgehensweisen, insbesondere Scrum anzuwenden sowie ganzen Organisationen, agile Softwareentwicklung umzusetzen und sich entsprechend zu verändern.
Andreas Wintersteiger ist der Autor mehrerer Scrum-Bücher "Scrum Schnelleinstieg", das bereits in der vierten Auflage (2018) vorliegt, der englischen Version "Scrum: Your definitive Guide to Success" (2016) und "Agile Developer Skills - Effektives Arbeiten in einem Scrum-Team" (2011).
Brigitte Pfeifer-Schmöller
Brigitte ist Certified Agile Leadership Educator und Certified Team Coach (CTC) der Scrum Alliance und Akkreditierte Kanban Trainerin (AKT) der Kanban University. Als akkreditierter professioneller Coach (EMCC SP) und zertifizierter Leadership Agility Coach begleitet sie Führungspersonen auf ihrer individuellen Leadership-Reise.
Brigitte studierte Prozessmanagement und ist zertifizierte Qualitätsbeauftragte sowie Qualitätscoach (SystemCERT). In den 2000er Jahren kam sie erstmals in Kontakt mit agilen Methoden. Rund zehn Jahre arbeitete Brigitte als Produktmanagerin in einem internationalen Softwareunternehmen und hat in dieser Zeit mit Scrum, dem Scaled Agile Framework sowie Kanban gearbeitet. Diese Erfahrung bringt Brigitte seit Jänner 2019 bei MPIRICS ein. Zudem ist sie "Trained Facilitator of LEGO® SERIOUS PLAY® method and material" sowie zertifizierte Burnout Prophylaxe Trainerin.
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Session 1 |
30.11.2023 |
09:00 - 10:30 |
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Session 2 |
07.12.2023 |
09:00 - 10:30 |
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Session 3 |
14.12.2023 |
09:00 - 10:30 |
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Session 4 |
21.12.2023 |
09:00 - 10:30 |
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Session 5 |
11.01.2024 |
09:00 - 10:30 |
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Session 6 |
18.01.2024 |
09:00 - 10:30 |
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Session 7 |
25.01.2024 |
09:00 - 10:30 |
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Session 8 |
01.02.2024 |
09:00 - 10:30 |
8 Sessions (Summe: 12 Stunden)
Vorbereitungszeitraum beginnt am 02.11.2023 (4 Wochen vor Beginn)
Deutsch
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Virtual live (online/remote): Das Training findet in unserem virtuellen Trainingscenter statt.
Du benötigst einen Computer mit modernem Browser, Webcam und Mikrofon.
Details siehe unsere Seite zu den Vorbereitungen. |
- Trainingspreis
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€ 2.250,00
exkl. USt. pro Person (ab dem 1.10.2022)
- Frühbucherrabatt
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- Virtuelle Trainings: € 250 Nachlass auf den Trainingspreis bei Buchung bis zu 6 Wochen (42 Tage) vor dem Training, € 75 Nachlass auf den Trainingspreis bei Buchung bis zu drei Wochen (21 Tage) vor dem Training. Dazu muss die Trainingsanmeldung online und innerhalb dieser Fristen erfolgen (Stichtag: erster Trainingstag. Siehe auch unsere Allgemeinen Trainingsbedingungen; gültig ab 1.1.2022)
- Präsenz-Trainings: € 350 Nachlass auf den Trainingspreis bei Buchung bis zu 4 Wochen (30 Tage) vor dem Training, € 150 Nachlass auf den Trainingspreis bei Buchung bis zu zwei Wochen (14 Tage) vor dem Training. Dazu muss die Trainingsanmeldung online und innerhalb dieser Fristen erfolgen (Stichtag: erster Trainingstag. Siehe auch unsere Allgemeinen Trainingsbedingungen; gültig ab 1.1.2022)
- Bring your Boss & come for free: Bringe deine eigene Führungskraft mit ins Training und du bekommst ein "Free-Ride-Ticket" (nur eine Person bezahlt).
Als Teilnehmer:in dieses Trainings erhalten Sie die beiden Zertifizierungen
- "Certified Agile Leadership Essentials" (CAL-E) und
- "Certified Agile Leadership for Teams" (CAL-T)
von der Scrum Alliance sowie eine zweijährige Mitgliedschaft bei der Scrum Alliance. Sie müssen dazu alle Komponenten des Trainings inkl. Vor- bzw. Nacharbeiten absolvieren.
Mit dem Absolvieren dieses Trainings sind Sie berechtigt, an einem weiterführenden und vertiefenden CAL-II Training teilzunehmen und das Zertifikat "Certified Agile Leader" (CAL) von der Scrum Alliance zu erhalten
Unser CAL-ET Training ist eines der Umfassendsten am Markt und bietet den Teilnehmern deutlich mehr als nur "Schlagzeilen" oder Hinweise auf wichtige Themen. Vielmehr vertiefen wir in diesem Programm die aufgrund unserer Erfahrung für agile Führung notwendigen Inhalte für angehende Agile Leader, so dass diese auch in die Praxis umgesetzt werden können. Das CAL-ET ist unser zentraler Baustein der Führungskräfteentwicklung bei unseren Kunden, wo wir im Rahmen unserer Beratungs- und Coachingleistungen bei der agilen Organisationsentwicklung unterstützen.