Agile Foundations

Lerne, was es bedeutet, agil zu sein und verstehe den Unterschied zwischen "Doing Agile" und "Being Agile". In diesem ausschließlich online und im selbstbestimmten Tempo stattfindenden ("self-paced Online-Training") wirst du die Prinzipien des Agilen Manifests kennen lernen und in kurzweiligen Episoden erfahren, was sich dahinter verbirgt. Dieses Training empfiehlt sich als Basis für den nächsten Level und ist kostenlos in vielen unserer weiteren Trainingsangeboten enthalten.

Scrum Foundations

Aufbauend auf einem soliden Verständnis von Agilität lernst du hier, was Scrum ist, wie es funktioniert und welche Elemente im Scrum Framework enthalten sind. Sieh dir anhand von Videos an, wie die Artefakte, wie zum Beispiel das Produkt-Backlog oder Sprint-Backlog aussehen sollen und wie Meetings in Scrum abgehalten werden. Anhand von vielen praktischen Beispielen erlernst du die Grundlagen von Scrum und bist im Anschluss daran in der Lage, in einem Scrum Team effektiv mitzuwirken. Dieses Training ist als Vorbereitung für den nächsten Level gedacht, für die Trainings mit Scrum Alliance Zertifikat (CSM und CSPO) sogar Voraussetzung. Es ist kostenlos in vielen unserer weiteren Trainingsangeboten enhalten.

Certified Scrum Product Owner

Lerne das Handwerkzeug eines Product Owner in einem Scrum Team kennen: Ein tiefes Verstädnis der Rolle und damit verbundnen Verantwortungen und Aufgaben. Anhand von praktischen Beispielen und einer Fallstudie erlebst du die Arbeit eines Product Owners beginnend von Produkt Vision, Produktziel und Discovery über die Entwicklung von User Stories und Produkt Backlog Refinement bis hin zur Bewertung und Priorisieren von Product Backlog Elementen sowie einfache Methoden der Planung und Vorschau.

Probabilistic Forecasting

Verwende statische Methoden, mit welchen du eine bessere Vorhersage über Lieferzeit oder Umfang erstellen kannst. Verlasse dich nicht mehr auf die Schätzungen deines Teams, sondern baue dein Vorhersagemodell auf Daten und Fakten aus der Vergangenheit auf und lerne, wie du Werkzeuge, wie zum Beispiel die Monte-Carlo Simuation dazu einsetzen kannst, um ausgehend von vergangenen Datenpunkten die Wahrscheinlichkeiten für zukünftige Lieferzeitpunkte zu ermitteln.

Advanced Certified Scrum Product Owner

Vertiefe dein Wissen und lerne, wie du eine Produkt-Strategie entwickelst und operativ umsetzt. Wende fortgeschrittene Praktiken an, wie du mit der Gruppe deiner Stakeholder und deinem Scrum Team effektiver und effizienter zusammenarbeiten kannst. Lerne Techniken und Modelle kennen, mit welchen du deine Anwender, deren Bedürfnisse und Herausforderungen besser verstehen kannst und entwickle daraus Features mit gezieltem Nutzversprechen. Vertiefe dein Verstädnis des Geschäftsmodells hinter deinem Produkt, um mehr Wert für dein Unternehmen zu schaffen. Lerne deine Annahmen und Hypothesen fundiert zu testen, um Anforderungen besser zu verstehen. Du findest hier auch Antworten darauf, wie du als Product Owner mit mehreren Teams arbeiten kannst.

Scaling Agile

Lerne die Unterschiede und Gemeinsamkeiten der aktuellen Modelle für die Zusammenarbeit von mehreren agilen Teams kennen, um zu verstehen, wie Skaleneffekte effizient hervorgerufen werden können, ohne dabei auf Effektivität zu verzichten. Begib dich mit unserem Training auf eine Reise von einem Team mit mehreren Produkten bis hin zu vielen Teams mit mehreren Produkten - mit durchaus kritischer Betrachtung im Spannungsfeld ziwschen Skalierung und Agilität. Finde heraus, welche Aspekte, Werkzeuge und Methoden dich und deine Organisation unterstützen können und lerne, diese einzusetzen.

Portfolio Management

Lerne, wie du die Kapazitäten der Organisation über den gesamten Wertstrom betrachtest, Verstopfungen im System sowie Verschwendung von Kapazitäten vermeidest, wie du über viele kleine Maxima hinweg- und zum globalen Optimum kommen kannst. Verwende Methoden, um die Lieferfähigkeit deiner Organisation sukkzesive zu verbessern. In unserem Spezialtraining lernst du Techniken und Werkzeuge kennen, die dir dabei helfen werden, die Vielzahl an Projekten oder Produkten in den Griff zu bekommen, Transparenz und Klarheit über deine Gesamtsituation zu bekommen und die Überlastung aus dem System zu reduzieren.

Product Vision Workshop

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Wir entwickeln gemeinsam mit dir und deinen Stakeholder eine Vision für dein Produkt im Rahmen von zwei Halbtagen. In der Regel kommen wir gemeinsam in den beiden Halbtagen in der Entwicklung weit genug voran, so dass du in weiterer Folge deiner Produktvision noch den nötigen Feinschliff verpassen kannst, um letztendlich zu einer finalen Version zu kommen, mit der du weiterarbeiten kannst.

Produktstrategie Workshops

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Ein verdichtetes Angebot, um rasch und effizient eine professionell aufgebaute Produkt-Stratgie zu entwickeln. Wir unterstützen dich (und deine Stakeholder) ausgehend von deiner Produktvision auf breiter Basis im Erlernen der zugrundeliegenden thoretischen Modelle und vorbereitenden Fragen. Unsere Berater führen dich durch den Prozess und füllen gemeinsam mit dir und deinen Stakeholdern mehrere Modelle mit Inhalten, die die Basis für deine Produktstrategie bilden und weitere Aspekte, Perspektiven und möglicherweise neue Dimensionen deiner Strategie aufzeigen. Nach einer Pause werden wir im letzten Teil dieser Workshopserie dann die Produktstrategie gemeinsam finalisieren und über die nächsten Schritte der Umsetzung sprechen.

Produkt- und Portfolio Management

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Wir entwickeln mit dir gemeinsam ein System auf Portfolio-Ebene und bringen es mit dir gemeinsam auf ein funktionierendes Niveau, so dass du dein Produkt- oder Projekt-Portfolio damit steuern kannst. Damit kannst du Strategie und Ausführung über eine gezielte Auswahl deiner Wertströme in der Entwicklung in Einklang bringen und die Operationalisierung der Produktstrategie auf einer teamübergreifenden Ebene umsetzen.

Product Innovation Lab

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Erlebe die intensivste Form unserer Workshops: Von der Idee zum prototypischen Design in nur einer Woche. Gemeinsam mit dir und einer guten Auswahl an Stakeholdern ziehen wir uns für eine Woche zurück in unser Product & Innovation Lab und arbeiten jeden Tag intensiv daran, deine Idee in einen Design-Prototyp zu bringen. Wir verwenden dazu Techniken aus Design Thinking und Design Sprints, um am Ende mit einer umfassenden Betrachtung einer groben Strategie, testbaren Hypothesen und im Idealfall anhand des Design-Protoypes mit potenziellen Kunden zu arbeiten. In jedem Fall, um weitere Entscheidungen mit Klarheit treffen zu können.