1️⃣ Arbeiten mit Stakeholder
2️⃣ Product Vision & Product Goal
3️⃣ Product Discovery
4️⃣ Product Backlog
5️⃣ Product Backlog Refinement
6️⃣ Prioritäten setzen
7️⃣ Arbeiten mit agilen Teams
8️⃣ Schätzen, Planen und Forecasting
Schätzungsbasiertes Planen
Wie bereits im vorigen Kapitel erwähnt, geht es bei der Planung darum, Antworten für die Stakeholder auf eine der beiden folgenden Fragen zu finden: Manchmal wünschen sich Stakeholder eine Kombination dieser beiden Optionen, also die Kombination von festem Umfang und festem Lieferdatum. Wir werden neben diesen beiden Optionen auch die Kombinationsvariante und die damit entstehenden […]
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